Cyber Security Recruiting
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Ø Besetzungszeit
von Kick‑off bis Zusage
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7 Wochen zur perfekten Besetzung: Wie Cultural Fit bei Jamorie Consulting den Unterschied macht
In spezialisierten Märkten wie Cybersecurity Consulting entscheidet nicht nur die fachliche Qualifikation – sondern der Cultural Fit. Jamorie Consulting wusste das von Anfang an.
Der Kunde
Jamorie Consulting ist eine auf Cybersecurity spezialisierte Beratungsagentur mit drei Gründern und aktuell sieben Mitarbeitern. Das Unternehmen berät den deutschen Mittelstand in Sicherheitsfragen – sowohl auf der Compliance- als auch auf der technischen IT-Security-Seite. Für 2025 hatten sich die Gründer Tobias Mogk, Marcel Rieger und ihr Partner ein klares Ziel gesetzt: drei neue Consultants einstellen, um nachhaltig zu wachsen.
Die strategische Entscheidung
Alle drei Gründer kommen selbst aus dem Beratungsumfeld und wussten genau, worauf es ankommt: Nicht nur die fachliche Expertise zählt, sondern auch die kulturelle Passung. Wer im Beratungsgeschäft arbeitet, repräsentiert das Unternehmen direkt beim Kunden. Ein guter CV reicht nicht aus.
Jamorie startete zunächst selbst mit der Suche – um zu verstehen, welche Profile am Markt verfügbar sind und welche Anforderungen realistisch sind. Nach mehreren Monaten war klar: Für eine nachhaltige Besetzung braucht es einen Partner, der nicht nur Kandidaten vermittelt, sondern auch den Cultural Fit versteht.
Die Partnerschaft
Die Beziehung zu Gallmond bestand bereits über einen der drei Gründer seit über acht Jahren. Im Juni 2025 hatten wir ein erstes Gespräch – doch Jamorie wollte zunächst den Markt selbst kennenlernen. Eine kluge Entscheidung. Wer seine Anforderungen schärft, findet schneller die richtige Lösung.
Im Oktober 2025 trafen wir uns wieder auf der IT-SA in Nürnberg. Diesmal war der Zeitpunkt perfekt. Ende November vereinbarten wir den Start, Anfang Dezember 2025 unterschrieben wir ein Exklusivmandat für zwei Rollenprofile. Unser gemeinsames Ziel: Die Kandidaten finden, die nicht nur fachlich, sondern auch ins Team und zur Unternehmenskultur passen.
Die Umsetzung
Mitte Dezember 2025 legten wir los – mitten in der Vorweihnachtszeit. Entscheidend war unser gemeinsames Verständnis: Jamorie ist eine Beratungsagentur mit hohen Qualitätsansprüchen. Da passt nicht jeder Senior Consultant, nur weil die Zertifikate stimmen.
Dank unserer Spezialisierung auf Cybersecurity und meines eigenen Beratungshintergrunds bei EY und PwC konnten wir den Kandidatenpool gezielt aktivieren – und vor allem: die richtigen Fragen stellen.
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Erstgespräch vereinbarenDie Zahlen
- 54 Kandidaten gefiltert
- 11 qualifizierte Gespräche geführt
- 2 Top-Kandidaten vorgestellt (Senior Consultant Cybersecurity, Gehaltsspanne 62.000–78.000 EUR)
- 1 Kandidatin erfolgreich platziert – mit perfektem Cultural Fit
- Projektzeit: 7 Wochen
Die Zusammenarbeit mit Jamorie war exzellent. Kurze Abstimmungswege, klares Feedback, gemeinsames Verständnis für Qualität. Wir haben nicht nur Interviews organisiert, sondern die Kandidatin auch auf die finale Case Study vorbereitet – damit beide Seiten auf Augenhöhe ins Gespräch gehen konnten.
Am Ende präsentierte sich Jamorie mit einem attraktiven Angebot perfekt kommuniziert – und die Kandidatin sagte sofort zu. Nicht nur wegen des Gehalts, sondern vor allem weil die Chemie stimmte.
Das Ergebnis
7 Wochen von Kick-off bis Vertragsunterschrift – trotz Weihnachten.
Ende Januar 2026 unterschrieb die Kandidatin, Start im Q2 2026. Die Zusammenarbeit geht weiter: Wir sind fest davon überzeugt, dass wir auch 2026 eine Rolle spielen werden, wenn Jamorie weiterwächst.
Was den Unterschied gemacht hat
Cultural Fit durch gemeinsames Mindset.
Jamorie und Gallmond teilen dieselben Werte: Qualität vor Schnelligkeit, Nachhaltigkeit vor kurzfristigem Erfolg, Partnerschaft auf Augenhöhe statt transaktionaler Dienstleistung. Genau dieses Mindset haben wir auch bei der Kandidatenauswahl angelegt. Nicht die meisten Bewerbungen zählen, sondern die richtigen Gespräche. Nicht der schnellste Prozess, sondern der gründlichste.
Und: Obwohl wir KI-gestützt arbeiten, bleibt der Mensch die letzte Instanz. Die acht Jahre Beziehung zu Tobias, das persönliche Treffen mit Marcel auf der IT-SA, die enge Abstimmung im Prozess – das macht den Unterschied.
„Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut. Beim Einstellen von Mitarbeitern geht es darum, Menschen zu finden, die genau diese Leidenschaft teilen.“
65 verifizierte Kundenbewertungen auf ProvenExpert
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